投标这个概念是舶来品。中国第一个投标项目是位于香港花园道的圣约翰大教堂，1845年进行的招投标，英语叫 Floating of Tender，1849年建成。

英语的Tender当动词用时，本意就是“小心翼翼试着来“的意思。因此，可以说投标无异于玩火。“I tender my finger over the fire to see how close I could reach it”也就是在说 “伸着手指去试一试，看能接近火苗到多近，而不被烧到”。

老子曰：“道可道，非常道”。作为成本管控人员，彻底搞懂弄清投标的“道”很重要——要去除一切表面上的东西，除了做到知其然，必须知其所以然，真正明白高手投标时“根”上的东西，这样你才能成为“道”上高手。

讲投标报价方面的课程和讲座太多了，在这两分钟里，我只想说两个往往普遍被忽视，但却十分重要的操作层面上的问题：

第一条，防范风险的意识，也就是必须时刻牢记，投标就是玩火。拿到标不是目的，项目干完后能够赚到钱才是英雄；

第二条，标书编排的整洁美观、客户索引的方便清晰等，都非常重要。细节决定成败，不要觉得我的投标文件有个报价金额就可以了。住建部在《十四五建筑业发展规划》里特别强调要“深化投标招标制度改革”，希望大家对这段内容认真理解和体会：尤其是在评标的过程中。古人曰“一室之不治，何以治天下为”，就是这个道理。