01 初学造价从哪里入门

02 造价人的路应该如何选择

03 造价人应拓展的的4项基本能力

04 造价人的十大忌讳

05 造价往事

06 造价行业里的“菜鸟”和“老枪”

07 造价与技术的结合

08 造价工程师考试

09 造价人小飒的故事

10 造价人应该学人之长

11 造价职业的“二八定律”

12 成本总面试需要与应聘单位HR沟通的问题

13 造价工程师必须参加的10个会议

14 钝感人生，无悔造价

15 造价工作中经历的四个小故事

16 SOHO，造价人准备好了吗

17 造价人刷朋友圈，应该读哪些文章

18 造价工程师和工程法律人士谁更善于学习

19 有的造价人进步慢，可能是他只懂业务不懂管理

20 四个中层造价人员的学习计划

21 有经验的预算员为什么会算高、中、低三个价

22 造价行业里的“菜鸟”和“老枪”（续）

23 造价人可以成为电视剧《完美关系》中的卫哲吗

24 这是一种工作习惯，和造价能力和业务无关

25 复盘第一个工地项目

26 造价人调动交接的工作内容

27 造价人的十大能力和素质

28 电视剧《三十而已》给造价人的启发

29 建筑企业工程造价的5项核心工作

30 结算审核中的思路、计划、沟通和态度

31 全过程工程造价新思维

32 从业20年造价人的总结

32 造价人应如何总结一年的工作

34 实习预算员“1年独立承担岗位职责”的培养计划

35投标工作中的“二八定律”

36 项目成本管理的“二八原则”

37 无团队，不中标

38 项目前期，商务经理的8项工作策划

39 造价工作遇到的那些坑？

40 造价工作中的10种“内卷”现象

41 造价人三步跳出“内卷”死胡同

42 造价人的辩证思维

43 造价人的世故和固执

44 造价人考那么多工程类的证书干什么

45 造价人算量、计价的原则

46 造价人要有系统思维

47 造价中的十大”惯性思维“

48 造价人做市场经营，要学会弯腰

49 造价人做专才，还是做通才？

50 从苏筱的经历看造价人职场发展的四个阶段

51 造价人自己的理想之城----比电视剧更真实、更精彩

52 一次中标后聚餐引起的思考

53 对项目小组的考核和激励

54 造价人怎么控制分包成本

55 造价人应该对碎片化经验进行总结和沉淀

56 议标应该注意哪些事情

57 项目成本管理的三个核心

58 加强变更索赔管理的4个重点

59 某EPC项目，商务前期策划阶段7个方面的思考

60 工程变更索赔工作中的七大关系处理

61 造价人的沟通对象和沟通方式

62 造价人微创业，成为自己人生的CEO

63 投标和钓鱼

64 造价人开会讲话和准备汇报材料的思路

65 被低估了的造价工作和造价人

66 苏筱为什么可以连升三级？

67 项目近尾声，找造价咨询顾问有几成胜算

68 工程造价咨询公司的文武功夫

69 造价之道

70 工程变更索赔三种打开的方式

71 合同这样签订，变更索赔才有机会

72 造价人汇报工作的5个技巧

73 变更索赔谈判需要什么样的砝码

74 我们都在处理紧急的杂事

75 造价老戏骨朋友圈的经典语录，满满的经验

76 施工企业的工程师跳槽做全过程工程咨询的6大优势

77 投标竞争对手分析的8大维度

78 造价人即兴发言公式

79 造价人要与时俱进

80 我出版的第一本专业著作